1.负责对生产现场进行6S管理，维护良好的工作环境。
2.对车间员工进行安全意识培训，杜绝设备破坏及人员伤亡。对车间工作人员的质量管控及操作技能进行培训教育并监督实施，提高工作效率。
3.负责车间的生产管理制度制定，实施，监督。
4.做好生产计划，并进行合理的分解，安排实施，协调并追踪，保证生产的顺利进行。
5.管控生产成本，降低原材料的浪费及产品的报废率。
6.及时编制年、月、周、日生产统计表，做好生产核算并统计分析，找出差距后总结经验，及时改进。
7.负责车间用人需求评估，监督员工按着公司相关规定执行日常工作。
8.领导安排的其他工作任务。