2017年，是电动车行业面临重大挑战的一年，在行业内部，有越来越激烈的市场竞争;在行业外部，有各地政策的压力和共享单车的冲击。
在行业整体遭遇瓶颈、销量下滑的时候，绿源电动车却在杭州市场收获了近30%的销量增长，稳居杭州市场第一的位置。绿源为什么能够做到如此大的增幅，带着好奇与疑问，拜访了绿源电动车杭州总代理林平，发现绿源成功的秘诀，林总表示，绿源电动车能在杭州市场掌握话语权，靠的是三大经营理念。
打造品牌——门店统一化
2017年，绿源电动车进一步深耕在杭州的布局，门店从80余家拓展到了100多家，城区内每隔两三千米就可以找到一家绿源门店。在总公司的支持下，杭州所有门店都进行了精装修，根据店铺规模结合市场实际情况，将门店分为A、B、C三类，定位更清晰，营销更精准。
林总开门见山地说，在杭州，绿源仅八月份的销量就有6000多辆，全年销量可以达到5万多辆，较去年有近30%增长，占杭州电动车市场总销量近四分之一。
与时俱进——服务标准化
杭州地区的每一家绿源电动车门店都有着良好的服务口碑，大多数网点负责人都去参加过在业内享有盛名的绿源大学课堂。在保证高质量的传统服务模式的同时，不少门店还结合时下流行的营销方式，展开“购车抽奖、免单”等销售服务。面对新媒体传播方式的普及，很多绿源经销商选择传统媒体与微信同步传播，收到了良好的效果。
市场调查显示，有不少消费者从十几年前就是绿源的客户，到现在还会带着一家三代人来购买绿源电动车，套用互联网时代的流行词，这就叫“用户粘度”。能用优秀的产品和优质的服务换来消费者的高信任度，才是一个品牌立足最可靠的“套路”。
循序渐进——经营规范化
面对近年来多变的市场形势，杭州绿源电动车旗下员工积极听取消费者的意见，认真进行市场调研，在市区和乡镇分别有针对性地调整产品结构，创造了简易款、国标车、豪华车“三赢”的销售奇迹。
在杭州地区门店数量破百之后，林总打造了“百店联盟、同城服务”体系，消费者在各大门店享受同等待遇。2017年，以绿源V5为代表的绿源车大受消费者欢迎，销量在杭州一骑绝尘，也为广大绿源经销商带来了实惠。
在采访中，还发现了一个有趣的现象，很多以前的绿源门店维修部都主动转为销售维修一体服务，这是因为质量过硬的绿源车故障率低，让维修部渐渐“丢了饭碗”！
绿源在杭州电动车行业一直傲立潮头，并且越做越大、越做越强，靠的是“一心一意，做到最好”的信念。
林总说：“我在绿源大学最大的感悟就是：做事要专注，我们做专业的事就要专心，最后方能成为专家。”
今后，绿源电动车会秉承一贯的策略，让旗下各经销商一起做强做大，保证加盟商都能赚大钱，为消费者带来更多优质的绿源车！
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